企業安 全生產托管專 業人士希望大家明白，安 全生產是施工企業經營過程中的一項重要管理要求，安 全生產和減少事故也體現了《安 全法》中“以人為本、安 全發展、安 全至上、預防為主、綜合治理”的原則，加強生產經營單位主體責任的落實。結合自己的經驗和體會，談談如何保證安 全生產，減少事故。

一、管理體系的建立

企業安 全生產保管專 業人員提醒大家，制度的建立非常重要，制定管理目標和要求，分解目標。對于質量、安 全、環境、職業健康體系“三標合一”的運行，規定和規范企業在生產經營中的管理要求，并持續改進。開展“四大體系”建設，包括領導責任制、技術支持制、監督責任制和現場管理制，明確職責，落實具體管理范圍和內容。

(建筑行業如何保證安 全生產，減少事故)

二、制度建設

在現場管理過程中，企業安 全生產保管專 業人員希望您能不斷完善制度建設、人員培訓制度、安 全交底、現場檢查、特種設備和危險品管理措施、隱患排查、整改、應急管理等。通過制度的建立和完善，增強人員安 全意識，規范行為，防止事故發生。

三、安 全教育

企業安 全生產托管專 業人士提醒大家，安 全教育是安 全管理的重要舉措。通過對施工人員的現場教育和特殊教育，可以增強他們的意識，提高他們的認識，掌握安 全知識，減少因認識不足和理論不健全而導致的安 全事故的發生。

四、安 全檢查

實行安 全檢查制度，常規檢查、定期檢查、專項檢查和不定期檢查等。企業安 全生產托管專 業人士提醒您，安 全檢查是發現過程中的隱患并及時整改。最近建設部提出，隱患是事故。根據墨菲定律，如果事情變得更糟，無論多小，總會發生。所以在安 全管理過程中，一定要注意隱患的整改。

五、安 全投入是安 全生產的重要保證。對于勞動保護和安 全措施，根據國 家規定，不同行業提取比例不同，施工企業要保證資金不被挪用。

六、企業安 全生產托管專 業人士希望大家注意一點，企業在生產過程中，一定要制定安 全獎懲辦法，嚴格的制度可以保證安 全管理的順利進行，員工違規就會被辭退。對于施工人員和分包隊伍的獎懲，應賦予安 全管理人員現場處理問題的權利。

七.應急管理

應急管理是建立危害分析、預測、預警、預防和應急處理，提高應對突發事件的能力，防止事件的擴大產生衍生事件。

八、標準化建設

企業安 全生產托管專 業人士希望您明白，建筑安 全標準化是一項長期堅持的措施。通過制定一系列制度和程序，確保安 全文明施工，保持安 全管理處于良好受控狀態，加強企業安 全生產標準化。

根據對企業安 全生產專 業托管的調查，經過多年的安 全管理發展，取得了一定的成績。但安 全管理只需要科學管理，安 全防范意識不斷增強。通過有效手段，預防和控制事故，減少事故。